Afdelingshoofd Urologie
Je bent als afdelingshoofd de inspirerend leider van de afdeling Urologie en draagt de eindverantwoordelijkheid voor de academische kerntaken op strategisch en bestuurlijk niveau. Je vormt samen met de clustermanager en chef de clinique Urologie het Dagelijks Bestuur (DB) van de afdeling. Het DB is duaal verantwoordelijk voor de afdeling, waarbij sprake is van een duidelijke onderlinge taakverdeling. Als afdelingshoofd borg je de kwaliteit en veiligheid van de patiëntenzorg, het wetenschappelijk onderzoek, de opleiding, het onderwijs en, samen met de clustermanager, voor de financiële gezondheid van de afdeling. Als afdelingshoofd Urologie ben je verantwoordelijk voor:
Als afdelingshoofd richt je op de verdere ontwikkeling van regionale zorgnetwerken en het verbeteren van patiëntenzorg. De basis hiervoor ligt er al in de bestaande netwerken voor de urologische oncologie (prostaat-, blaas- en nierkanker), kinderurologie en urinewegsteenlijden. Het effect van deze veranderingen wordt zowel medisch-inhoudelijk als op het gebied van patiënt-beleving gemonitord en waar nodig volgt een verbeteractie.
De afdeling Urologie participeert in het onderwijs van het Groninger Geneeskunde Curriculum ”2020” en heeft daarin een rol in de Bachelor- en Masterfase. Op de afdeling worden permanent coassistenten/semiartsen en studenten voor diverse wetenschappelijke stages begeleid. Naast het onderwijs voor de Faculteit Medische Wetenschappen wordt er onderwijs verzorgd aan diverse (medische) vervolgopleidingen en Internationale Summer Schools.
De functie valt hiërarchisch onder de Raad van Bestuur UMCG en is functioneel ondergebracht bij het cluster Snijdend & MDL met de afdelingen Chirurgie, MDL, Orthopedie en Plastische Chirurgie. Het afdelingshoofd is lid van het clusterbestuur waar de portefeuilles Onderzoek, Opleiden & Onderwijs, Zorg, Data & Digitalisering en Bedrijfsvoering zijn vertegenwoordigd. Binnen deze portefeuilles wordt zowel in het cluster, als op UMCG niveau het strategisch beleid mede vormgegeven. Het afdelingshoofd is tevens lid van het clusterberaad. In het clusterberaad wordt samen met de andere afdelingen in het cluster vorm gegeven aan de inrichting, visie en bedrijfsvoering van het cluster onder leiding van het clusterbestuur. Op deze wijze draagt het afdelingshoofd actief bij aan zowel het beleid in het cluster als het beleid van het UMCG. Het zwaartepunt binnen de Urologie van het UMCG ligt bij de academische zorgportfolio’s met nadruk op de complexe urologische oncologie en de functionele en reconstructieve urologie (zowel bij kinderen als volwassenen). In het urologisch interentiecentrum vinden oa. behandelingen plaats voor complexe steenpathologie, urotheelcel carcinoom, en cryoablatie van prostaat- en niertumoren.
Patiëntenzorg
Jaarlijks worden in het UMCG circa 2300 nieuwe en 11.000 controle patiënten gezien op de polikliniek Urologie en in het Interventiecentrum Urologie. Dankzij actief beleid bedraagt het percentage academische zorg >80%, hetgeen in de komende jaren geconsolideerd zal worden. Deze transitie heeft in goede samenwerking met de regio plaatsgevonden. Daarnaast worden in een groot aantal lokale en regionale multidisciplinaire overleggen (oncologie, nefrologie, kinderurologie, urinewegsteenlijden, transplantatiezorg) jaarlijks meer dan 2000 patiënten besproken waarbij de expertise van de stafleden Urologie wordt gevraagd. Er worden jaarlijks circa 2100 operatieve- en endoscopische verrichtingen uitgevoerd op het OK-complex (inclusief robotchirurgie), de operatieve dagbehandeling en het urologische interventiecentrum waarmee in totaal 2300 uren OK worden gevuld. We voldoen aan de kwaliteits- en volumenormen voor oncologie in het nier-, blaas-, testis-, en peniscarcinoom, waarbij er uitstekende samenwerking is met de regionale partners, o.a. wat betreft de zorg voor patiënten met prostaatcarcinoom.
Onderzoek
De afdeling wil bestaande onderzoekslijnen (moleculaire beeldvorming bij urologische tumoren, beeld gestuurde urologische interventies en real life uitkomsten bij congenitale urogenitale aandoeningen en bij oncologische tumoren) waar mogelijk versterken en de verbinding met de klinische zorg vanuit de afdeling verder uitbreiden. Hierbij zijn de keuzes voor de academische zorgportfolio's de komende jaren leidend. Dit zal gebeuren in nauwe samenwerking met de hoogleraren en wetenschappelijke staf van belendende vakgebieden. Het ontwikkelen en testen van diverse artificial intelligence strategieën zoals bij de ontwikkeling van vroegdiagnostiek bij prostaatkanker is zo’n bestaande interdisciplinaire samenwerking. Het UMCG stelt zich open voor ondersteuning bij de opzet en versteviging van de onderzoekslijnen die binnen de speerpunten vallen.
Opleiding
De afdeling Urologie van het UMCG heeft volledige opleidingsbevoegdheid voor de opleiding tot uroloog en werkt hierin samen met de regionale opleidingsklinieken Martini Ziekenhuis, Isala en Zorg Groep Twente. Alle stafleden nemen actief deel aan het lokale onderwijs en, afhankelijk van hun expertiseveld, aan het nationaal onderwijsprogramma. Deze betrokkenheid bij opleiding en onderwijs draagt bij aan de voortdurende professionele ontwikkeling van zowel de stafleden en A(N)IOS, en zorgt voor een hoge kwaliteit van zorg op de afdeling. De urologen participeren in landelijke en regionale cursussen voor Urologie maar ook voor andere (vervolg)opleidingen binnen en buiten het UMCG. Daarnaast zet de afdeling zich in voor nascholing in het internationale veld van de Urologie.
Samen. Beter. UMCG
Als organisatie zitten we in een belangrijke transitiefase om de organisatie anders vorm te geven. Koers25 is de strategie voor een gezonde toekomst voor het UMCG. Het gaat over elkaar inspireren en efficiënt samenwerken binnen en buiten het UMCG, het ontdekken van innovatieve en kosteneffectieve mogelijkheden, aandacht hebben voor preventie en focussen op toekomstgericht onderwijs. Het UMCG is met zo’n 13.000 medewerkers de grootste werkgever van Noord-Nederland.
Het team
De afdeling Urologie van het UMCG staat bekend vanwege haar multidisciplinaire samenwerking en innovatie. De afdeling heeft een (supra)regionale referentiefunctie in het verlenen van complexe en gecentraliseerde zorg. Het verlenen van zorg aan patiënten met complexe pathologie vraagt veel klinische expertise en handvaardigheid en zeker ook een grote vaardigheid op het terrein van intercollegiale samenwerking. De afdeling investeert in het bouwen aan en behouden van een veilige, constructieve werkomgeving waar men door samenwerking meer bereikt. De vakgroep is gegroeid naar 11 urologen die samen bijna 10 FTE vullen. De afdeling heeft gemiddeld 5-6 AIOS, 2-3 ANIOS, een Physician Assistant en meerdere verpleegkundig consulenten. Er is een gespecialiseerd verpleegkundig team op de polikliniek en het Interventiecentrum Urologie. Dit interventiecentrum is in beheer bij de afdeling Urologie en biedt state of art faciliteiten voor 3e lijn urologische zorg en innovatie. Er zijn medio 2024 negen promovendi verbonden aan de afdeling Urologie.
Missie afdeling Urologie: Wij bieden complexe urologische zorg voor patiënten uit de noordelijke regio en verbeteren de zorg zodat ze van de hoogste kwaliteit blijft; wij ontwikkelen en delen kennis ten behoeve van opleiding en samenleving zodat urologische zorg nu en in de toekomst duurzaam gegarandeerd blijft.
Anno 2024 wordt er veel gevraagd van de academisch medisch specialisten. Naast het leveren van 3e lijn monodisciplinaire zorg die planbaar is, wordt door de voortgaande superspecialisatie en vanuit multidisciplinaire samenwerking flexibiliteit, deskundigheid en collegialiteit gevraagd. Dit vraagt van de hoogleraar inspirerend en enthousiasmerend leiderschap.
Het UMCG voert een preventief Hepatitis B beleid. Indien vereist voor de functie kan het UMCG de vaccinatie verzorgen. Voor bepaalde beroepsgroepen wordt bij indiensttreding een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) gevraagd.
Voor vragen over de functie of het opvragen van het structuurrapport
Als je vragen hebt over de inhoud van de functie, vinden we het leuk om van je te horen. Neem gerust contact op met:
Solliciteren kan uitsluitend via het digitale sollicitatieformulier onderaan deze pagina, tot en met 3 november 2024. Binnen een half uur na het verzenden van het digitale sollicitatieformulier wordt een ontvangstbevestiging gemaild met nadere informatie.
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature