lid raad van bestuur

Revant, het expertisecentrum voor revalidatie, staat voor kracht tot ontwikkeling vanuit de medisch specialistische basis in een sterk regionaal netwerk. De kernwaarden zijn verbinding, lef en wendbaarheid.

Lid Raad van Bestuur Revant

In verband met het vertrek van het lid raad van bestuur, is er een vacature ontstaan. De raad van toezicht van Revant komt graag in contact met een kandidaat voor de functie van lid raad van bestuur.

Je vormt samen met de voorzitter raad van bestuur een samenwerkingsgericht en complementair team. Als team vul je elkaar aan, houd je elkaar scherp en geef je elkaar feedback. Hierbij is de voorzitter raad van bestuur primair verantwoordelijk voor de zorginhoudelijke portefeuille alsmede voor kwaliteit en veiligheid en netwerkzorg. De voorzitter heeft een extra verantwoordelijkheid om er voor te zorgen dat de raad van bestuur effectief opereert en tijdig besluiten neemt. Het lid raad van bestuur is primair verantwoordelijk voor de organisatie brede bedrijfsvoering, in het bijzonder Finance & Control, Informatiemanagement, HR, vastgoed en facilitaire zaken. Mede afhankelijk van in- en externe ontwikkelingen en aanwezige kennis en ervaring behoort het tot de mogelijkheden de portefeuilleverdeling nader te bespreken. De beide bestuurders zijn integraal verantwoordelijk voor alle aspecten van het functioneren van Revant als geheel.

Je bent in staat om proactief in te spelen op ontwikkelingen in de markt en deze te vertalen naar consequenties voor de organisatie en de bedrijfsvoering. Je beschikt over het vermogen om verbindingen aan te gaan met alle lagen in de organisatie. Door jouw stijl van leidinggeven stimuleer je een inspirerend klimaat waarin resultaatgerichtheid, ontwikkeling en efficiëntie centraal staan en de verantwoordelijkheden laag in de organisatie worden belegd. Vanuit een open en luisterende houding moedig je mensen aan om zich verantwoordelijk te voelen en te gedragen en zo eigenaarschap verder tot ontwikkeling te brengen.

Je hebt oog en oor voor de positie van de revalidant en van de medewerkers en je ziet de medezeggenschapsorganen als belangrijke sparringpartner, waarbij je tevens een groot belang hecht aan de inzet van hun ervaringsdeskundigheid.

Resultaatgebieden

Visie, beleid, leidinggeven

• Medeverantwoordelijkheid dragen voor en leidinggeven aan de organisatie in een op collegialiteit gebaseerde samenwerking met de voorzitter raad van bestuur.
• Samen met de voorzitter raad van bestuur en de MT-leden het zo nodig herijken van de toekomstvisie en het hierop afgestemde strategisch beleid uitvoeren, op basis waarvan Revant haar positie in de markt kan versterken. 
• De revalidant (en het patiëntenbelang) en de medewerker een centrale rol geven in beleid en organisatie-ontwikkelingen.
• Het verder opvolgen van de plannen voor herijking van de organisatiestructuur.
• Samen met de voorzitter raad van bestuur en de MT-leden pal staan voor toegankelijke, betaalbare en hoogkwalitatieve zorg voor de revalidanten. Tevens realiseren van zorginhoudelijke vernieuwing en hiertoe implementeren van sociale innovaties en bewezen technologische innovaties, met als basis het gedachtegoed over positieve gezondheid.
• Verder bevorderen van zelf organiserend vermogen en initiatieven nemen van teams en medewerkers door het vergroten van verantwoordelijkheden en bevoegdheden, binnen heldere organisatie- en financiële kaders.

Bedrijfsvoering & HR

• Behouden en verder versterken van de financiële positie, met de focus op een flexibele bedrijfsvoering, procesverbetering en kostenbewustzijn.
• Verantwoordelijkheid dragen voor het meerjaren investeringsprogramma en zorgdragen voor aantrekkelijk en rendabel vastgoed, binnen verantwoorde vermogensparameters en hedendaagse eisen wat betreft duurzaamheid en anders werken. Samen met het MT financieel bewaken en bijsturen van het ombuigingsprogramma. Oog houden in deze trajecten op besluitvorming, strategie- en beleidsontwikkeling, governance en compliance.
• Borgen van een toekomstbestendige, innoverende en ondersteunende organisatie. Verantwoordelijk voor de ICT-transformatie met de focus op digitalisering, e-health, data gedreven werken, informatiemanagement en de inzet van innovatieve zorgtechnologie.
• Verder optimaliseren van managementinformatie, met als resultaat optimale stuurinformatie (dashboard).
• Vanuit financieel-bestuurlijk perspectief verantwoordelijk voor het coördineren en sturen van contractonderhandelingen met zorgverzekeraars.
• Verantwoordelijkheid dragen voor een adequaat risicomanagementsysteem, dat integraal onderdeel uitmaakt van de P&C-cyclus.
• Proactief inspelen op de actuele ontwikkelingen in de arbeidsmarkt en samen met de HR discipline realiseren van een aantrekkelijk HR beleid met het accent op het werven en behouden van medewerkers, arbeidsvitaliteit, ruime ontplooiingsmogelijkheden en medewerkerstevredenheid. 

Netwerken/samenwerken

• Proactieve rol spelen in het Revion samenwerkingsverband, evenals in de relatie met de samenwerkingspartners landelijk en in de regio. 
• Vertegenwoordigen van Revant in netwerken en in contacten met externe stakeholders en regionaal netwerk

Medezeggenschap

• Proactief overleg met de medezeggenschapsraden voeren, de raden (in vroeg stadium) betrekken bij beleid en periodiek resultaten terugkoppelen.

Functie-eisen

• Aantoonbare ruime ervaring als integraal leidinggevende op MT- of bestuurlijk niveau met portefeuille financiën/bedrijfsvoering. Bij voorkeur ervaring in een zorgorganisatie (cure). 
• Een financiële/bedrijfseconomische achtergrond op academisch niveau.
• Beschikt over strategisch inzicht en is in staat om een visie en strategie te ontwikkelen, te implementeren en te evalueren.
• Ruime kennis van en ervaring met het aansturen van processen op het gebied van Finance & Control, ICT, Facilitair Beheer en HR.
• Sterke pré is ervaring met vastgoedbeleid en met het in goede banen leiden van vastgoedprojecten.
• Ervaring met verandertrajecten.
• Inspirerende coach voor de managers, toont oprechte belangstelling, stimuleert, geeft vertrouwen en ruimte.
• Ervaring in een complex krachtenveld, waarbij uiteenlopende onderhandelings- en overlegsituaties een rol spelen.
• Communiceert op een open en heldere wijze in de organisatie, heeft een ontvankelijke houding t.a.v.  medezeggenschap en onderhoudt een open dialoog met de medezeggenschapsorganen.
• Beschikt over een relevant netwerk dan wel is in staat dit op korte termijn op te bouwen en te onderhouden.

Kerncompetenties en persoonskenmerken

• Staat stevig in de schoenen, neemt de regie, besluitvaardig, resultaatgericht en gestructureerd.
• Heeft hart voor de zorg en stelt het belang van de revalidant centraal.
• Energiek, empathisch en toegankelijk, oog voor de mens.
• Verbinder, zichtbaar in de organisatie, relatiebouwer, teamplayer en netwerker, zowel in- als extern.
• Heldere en open communicator.
• Weet ook onder tijdsdruk en bij tegenslagen effectief te presteren en de rust te behouden.
• Relativeringsvermogen en heeft gevoel voor humor.

Arbeidsvoorwaarden

De arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de zwaarte van de functie en gebaseerd op de Beloningscode Bestuurders in de Zorg en de vigerende Wetgeving inzake Normering Topinkomens (WNT-2).

Inschaling vindt plaats op basis van klasse IV.

Revant medisch specialistische revalidatie

Revant biedt binnen een veranderend zorglandschap een duurzaam, kwalitatief hoogwaardig, effectief en efficiënt zorgaanbod aan volwassenen en kinderen. Dit betreft klinische en poliklinische revalidatiediagnostiek, -advisering en -behandeling op het gebied van medisch specialistische revalidatie. Revant is één van de vijf gespecialiseerde longcentra van Nederland en biedt longrevalidatie voor verschillende chronische longaandoeningen. 

Revant heeft de ambitie om haar revalidanten, bezoekers en medewerkers een gezonde en menswaardige omgeving te bieden. Het gedachtegoed over positieve gezondheid waarbij gezondheid wordt gezien als het vermogen om zich aan te passen en eigen regie te voeren in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen vormt hierbij een belangrijk uitgangspunt en is de rode draad waar Revant voor staat en gaat: “Kracht tot Ontwikkeling”. 

De kernwaarden van waaruit de professionals en medewerkers bij Revant werken zijn verbinding, wendbaarheid en lef.

Revant heeft inzicht in de uitkomsten van de geleverde zorg, werkt altijd vanuit de waarde voor de revalidant en meet deze aan de hand van revalidantgerichte uitkomsten. Revant levert passende zorg en biedt een hoge kwaliteit van revalidatieprogramma’s. Dit vergt naast professionele zorgverleners, een adequaat bestuur, beleid en toezicht. De organisatie is ingericht om de zorg, werkwijzen en belangrijke beslissingen binnen Revant continu te monitoren en te optimaliseren vanuit een integrale benadering. De hoogopgeleide professionals krijgen de ruimte om zich te ontwikkelen en het werk binnen de kaders en omstandigheden naar eigen inzicht te organiseren (zelforganisatie).

Revant is onderdeel van Revion (coöperatie). Revion is een samenwerkingsverband van Basalt, Klimmendaal, Revalidatie Friesland en Revant. Vier toonaangevende revalidatiecentra in Nederland. Met elkaar bedienen zij, in de regio’s Haaglanden, Gelderland, Friesland, West-Brabant en Zeeland, zo’n 30% van de patiënten die landelijk in aanmerking komen voor Medisch Specialistische Revalidatie.

Beleid

Binnen het netwerk wil Revant het expertisecentrum zijn en een verbindende rol vervullen tussen de verschillende netwerkpartners. Revant wil de juiste zorg, op de juiste plek, op het juiste moment aanbieden, tegen maatschappelijk te verantwoorden kosten. Revant wil haar expertise op het gebied van medisch specialistische revalidatie inzetten binnen diverse samenwerkingsverbanden, o.a. met het Amphia Ziekenhuis, Adrz, ZorgSaam en onderwijsinstellingen. Revant speelt proactief in op de dynamiek in de externe omgeving en zet in op het verder optimaliseren van haar processen. Adequaat capaciteitsmanagement speelt een belangrijke rol in het waarborgen van efficiënt werken met de juiste inzet van mensen en middelen. Belangrijke elementen in relatie tot capaciteit en processen betreffen o.a. zorg op afstand, vastgoedvraagstukken en de krimpende arbeidsmarkt.

De strategische ambities 2023-2026 van Revant, strategische keuzes en focuspunten zijn te raadplegen op de website: strategievanrevant.nl

Kerngegevens

• Aantal medewerkers/fte: 539 medewerkers / 387 FTE
• Aantal medisch specialisten: 28 (revalidatie-) artsen
• Aantal revalidanten: In 2023 zijn er 4600 zorgtrajecten gestart
• Aantal locaties: 5 (Breda, 2x Goes, Terneuzen, Middelburg)
• Aantal vrijwilligers: 30 vrijwilligers
• Jaaromzet: 2023: € 45 mio.
• Financiële resultaten: 2023: € 0,8 mio

Organisatiestructuur (zie voor details organogram op de website)

• Raad van toezicht: 5
• Raad van bestuur: 2 leden RvB: Voorzitter RvB en Lid RvB
• Organisatie medici: Stafbestuur: 3 leden
• Managementteam: 5 zorgmanagers en 4 managers ondersteunende diensten: het managementteam bestaat uit 5 zorgmanagers, een informatiemanager, HR-manager, manager Finance & Control, manager Facilitair bedrijf en de secretaris raad van bestuur.
• Medezeggenschap: Binnen Revant is sprake van een betrokken cliëntenraad en ondernemingsraad. OR: 9 leden, CR: 7 leden

Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op de website: www.revant.nl

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

 Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)