Parnassia Groep is een grote aanbieder van geestelijke gezondheidszorg in Nederland. Parnassia Groep zet zich dagelijks met hart en ziel in bij het bieden van hulp bij psychische problemen. Hierbij wordt optimaal gebruik gemaakt van de kracht van de groep als geheel.

Lid Raad van Commissarissen

Aandachtsgebied: financiën, bedrijfsvoering, IT en organisatieontwikkeling

Lid auditcommissie

Professionele ervaring

• Ruime bestuurlijke ervaring als CFO in een complexe maatschappelijke organisatie, bij voorkeur ervaring in de gezondheidszorg.
• Kennis hebben van zowel financiële als technologische ontwikkelingen, inclusief AI, om innovatieve oplossingen en verbeteringen te kunnen aandragen. 
• Brede ervaring met risicomanagement, finance & control, bedrijfsvoeringstrategie, IT en vastgoed. 
• Goed op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en succesfactoren voor innovatie.
• Inzicht in het onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn van zorg en bedrijfsvoering.
• Kennis van en ervaring met bestuurlijke besluitvormingsprocessen en de toezichthoudende rol.
• Kennis van financiën en bedrijfsvoering. 
• Kennis om de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde zorg, de bedrijfsvoering en financiën te kunnen beoordelen.
• Brede maatschappelijke oriëntatie en belangstelling. 
• Bij voorkeur bekend met de landelijke politiek en beschikt bij voorkeur over toegankelijke bestuurlijke en politieke contacten.

Kwaliteiten en/of eigenschappen

• Een sparringpartner voor de CFO met een helicopterview, die scherp is op de duurzame (financiële) gezondheid en strategie van de onderneming. Strategisch inzicht is daarbij cruciaal, zodat het lid de lange termijnvisie en strategische doelstellingen van de organisatie kan ondersteunen en uitdagen.
• Zich bewust van de maatschappelijke positie van onze organisatie en in staat om maatschappelijke ontwikkelingen te vertalen naar onze organisatie. 
• Werkt en denkt volgens de Zorgbrede Governance Code, waarbij integriteit en transparantie leidend zijn bij de besluitvorming.
• Constructief, evenwichtig en beschouwend. Stelt eerst vragen voor het hebben van een mening. 
• Doortastend, creatief en proactief. Entameert onderwerpen en daagt uit door vanuit (verschillende) invalshoeken te reflecteren op opgaven en dilemma’s.
• Vermogen om een goed evenwicht te behouden tussen de toezichthoudende rol van de raad van commissarissen en de besturende en uitvoerende rol van de raad van bestuur.
• Functioneert goed in teamverband, met behoud van ruimte voor de eigen inbreng.
• Vermogen om de missie en doelstellingen van Parnassia Groep te koppelen aan het eigen aandachtsgebied.
• Onderschrijft de groepsvisie en kernwaarden en strategie van Parnassia Groep.

Rol auditcommissie

• Fungeert als lid van de auditcommissie van de RvC als onafhankelijke interne toezichthouder die financiële verslaglegging, risicobeheer en naleving van wet- en regelgeving beoordeelt en controleert.
• Daarnaast biedt het lid strategisch advies aan de Raad van Bestuur (RvB) en fungeert als een sparringpartner voor de CFO, waarbij de nadruk ligt op strategische vraagstukken.

Overig

• Onafhankelijkheid, geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties.
• Voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor taken als lid van de raad van commissarissen en van de auditcommissie. 
• Diversiteit in de breedte wordt door Parnassia Groep als een groot goed beschouwd: geslacht, identiteit, ervaring of persoonlijkheid. 

Startdatum

• Mei 2025

Suur Ten Oever heeft, naast het bovenstaande specifieke deel, ook een algemeen profieldeel geformuleerd voor functies binnen de raad van toezicht (raad van commissarissen) met hierin kenmerken waar de moderne toezichthouder volgens ons mimimaal aan zou moeten voldoen. Lees hier verder.

Parnassia Groep

Parnassia Groep heeft de ambitie om als netwerkorganisatie het initiatief te nemen bij het vormgeven van de gewenste regionalisering van de zorg. Parnassia Groep werkt dichtbij in wijken/stadsdelen en ook in de thuissituatie van de cliënt. Poliklinieken zijn verspreid in de steden. Voor een beperkt deel van de cliënten is een tijdelijke opname noodzakelijk. Een deel van de cliënten woont in een woonvoorziening in de stad of op één van de woonzorgparken. Parnassia Groep werkt nauw samen met partners om goede begeleiding en behandeling te kunnen geven. In toenemende mate zijn er digitale contacten via e-health en (beeld)bellen. Om de toegankelijkheid niet alleen geografisch in te vullen maar ook betaalbaar te houden, biedt Parnassia Groep zorg kort en dichtbij waar dat kan en intensiever en langduriger waar dat nodig is.

Met al onze collega’s streven wij naar het werken in een team van fitte en vitale collega’s. Onze leidende principes hierbij zijn werkplezier, samen-werken en samen-leren, gedeeld en luisterend leiderschap. De drie breed gedragen kernwaarden hierbij zijn deskundig, respectvol en optimistisch. 

Parnassia Groep behandelt en begeleidt jaarlijks zo’n 165.000 cliënten, in kleinschalige behandelteams gevestigd in 70 gemeenten en in en rondom 550 huisartsenpraktijken. Parnassia Groep bestaat uit verschillende zorgbedrijven met ieder een eigen doelgroep/specialisme. Iedereen met psychische problemen kan bij Parnassia Groep terecht dankzij de inzet van ruim 12.750 trotse collega’s. Daarnaast is een groep van stagiaires en vrijwilligers actief.

Parnassia Groep heeft de volgende zorgbedrijven:

• Youz (kinder- en jeugdpsychiatrie);
• Indigo i-psy, PsyQ Brijder, Triora (basis-GGZ, POH GGZ en preventie, interculturele psychiatrie, specialistische ggz en verslavingszorg);
• 1nP (ambulante GGZ door zelfstandige behandelaars);
• Reakt (maatschappelijke participatie, dagbesteding, activering en re-integratie in herstelacademies);
• Parnassia (ketenzorg regio’s Noord-Holland en Haaglanden);
• Antes (ketenzorg en verslavingszorg regio Rijnmond);
• Fivoor (forensische zorg), in samenwerking met Altrecht.

Daarnaast zijn de ondersteunende functies en de academie gebundeld in de gezamenlijk georganiseerde professionele diensten. Ten behoeve van de beleidsvoorbereiding is er een bureau bestuursondersteuning.

De professionals bij Parnassia Groep zetten zich met hart en ziel in om de kwaliteit en toegankelijkheid van de geestelijke gezondheidszorg vooruit te helpen. Want de behandeling van psychische problemen kan altijd beter. Met wetenschappelijk onderzoek, professionele ontwikkeling via de eigen academie en de ontwikkeling en innovatie van nieuwe behandelmethoden en digitale ondersteuning verlegt Parnassia Groep grenzen en worden steeds nieuwe mogelijkheden ontdekt.

Organisatiestructuur

Het bestuur van de Stichting Parnassia bestaat momenteel uit 3 leden (waaronder de voorzitter). De raad van commissarissen bestaat uit zes leden (incl. de voorzitter). De eindverantwoordelijkheid voor de besturing van Parnassia Groep ligt bij de driehoofdige raad van bestuur. Deze is verantwoordelijk voor de strategie van de groep en bepaalt deze zoveel mogelijk op geleide van wensen van cliënten, financiers, collega’s en samenwerkingspartners, om zo de groep zo goed mogelijk voorbereid te laten zijn op toekomstige ontwikkelingen. De raad van bestuur bestuurt de groep in samenspraak met de bestuurders van de zorgbedrijven.

De zorgbedrijven hebben de eigen verantwoordelijkheid om hun resultaten te behalen en staan onder leiding van een bestuur dat (samen met de directeuren) verantwoording aflegt aan de raad van bestuur. De bestuurders zorg en bedrijfsvoering zijn eindverantwoordelijk voor het functioneren van hun zorgbedrijf. In die verantwoordelijkheid worden ze ondersteund door de collega’s in klantteams van de professionele diensten, die gezamenlijk zijn georganiseerd. Ook dragen zij medeverantwoordelijkheid voor het functioneren van de groep als geheel, onder meer door te participeren in de bestuursraad van Parnassia Groep. Een aantal taken en onderwerpen (bijvoorbeeld treasury) zijn georganiseerd op het niveau van de groep en vallen direct onder de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur.

De professionals vormen de kern van Parnassia Groep, hun deskundige inbreng bij het bepalen van het beleid is dan ook essentieel. Die inbreng waarborgt Parnassia Groep op verschillende manieren, onder meer door de vertegenwoordiging van professionals in het bestuur en management en door deelname aan beleidsoverleggen. Daarnaast door vertegenwoordiging in de staven, zoals de Verpleegkundige en Agogische staf, de Ervaringsdeskundige staf, de medische staf en de psychologische staf. Zij zorgen zo voor een vertegenwoordiging van nagenoeg alle zorgcollega’s en zijn van grote meerwaarde bij het vormgeven van beleid.

In de centrale cliëntenraad (CCR) zijn de cliëntenraden vertegenwoordigd van de zorgbedrijven. De ondernemingsraden van de zorgbedrijven hebben een vertegenwoordiging in de centrale ondernemingsraad (COR). Beide centrale medezeggenschapsorganen zijn gesprekspartner van de raad van bestuur voor zaken die de groep als geheel betreffen. 

De Stichting Parnassia houdt alle aandelen van Parnassia Groep BV, waarin alle activiteiten van de groep zijn ondergebracht. Het bestuur van de stichting vormt derhalve de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA). De stichting heeft als belangrijkste taak het bewaken van het profiel van de groep, zodat de zorg aan de verschillende doelgroepen van GGZ-cliënten ook op de lange termijn wordt gerealiseerd.

Meer informatie, o.a. het jaarbericht en een infographic, is te vinden op www.parnassiagroep.nl.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl. 

Marja Suur voert de eerste gesprekken met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij de selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg van de procedure. 

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA 

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)