Lid Raad van Toezicht, profiel vastgoed | Proteion

In het kort

Vanwege het verstrijken van de maximale zittingstermijn van een huidig lid raad van toezicht (RvT) per 19 maart 2025 komen wij graag in contact met kandidaten die voldoen aan het onderstaande algemene profiel RvT en de aanvullende profielbeschrijving met aandachtsgebied vastgoed.

Over Proteion

Proteion is een innovatieve, grote zorgorganisatie in Noord- en Midden-Limburg. Groot genoeg om alle specialistische kennis en middelen in huis te hebben en klein genoeg om de menselijke maat nooit uit het oog te verliezen. Onze ruim 4.000 professionele medewerkers (inclusief Proteion Schoon) en 1.000 enthousiaste vrijwilligers bieden dagelijks hoogwaardige zorg en ondersteuning aan ruim 14.000 cliënten (inclusief Proteion Schoon). Thuis bij voorkeur, zolang het gaat, in een comfortabel service-appartement met zorg dichtbij of binnen een van onze gastvrije zorgcentra indien intensieve zorg nodig is.

Onze organisatie is ondersteunend aan de kwaliteit van leven van cliënten. We richten ons daarbij op het maken van verbinding lokaal in de wijk. We doen dit vanuit het vertrekpunt van strategisch gelijkwaardig partnerschap. We faciliteren en organiseren ondersteuning en zorg zo dichtbij mogelijk en voegen kennis, expertise en specialistische zorg in de regio toe.

De richting van Proteion wordt ondersteund door vijf ambities:

1. kwaliteit van leven centraal;
2. passende ondersteuning en zorg lokaal in de wijk;
3. werken met plezier;
4. samen op weg naar duurzaamheid;
5. een toekomstbestendige organisatie.

Als besturingsmodel hanteert Proteion het Zorgbrede Governancemodel. De tweehoofdige raad van bestuur is eindverantwoordelijk voor het besturen van de organisatie, het opstellen en de realisatie van de strategische doelstellingen, het beleid en de daaruit voortvloeiende resultaten. De raad van bestuur legt verantwoording af aan de RvT.

De medezeggenschap voor cliënten is geregeld middels regionale cliëntenraden en een centrale cliëntenraad (CCR). Tevens is er een ondernemingsraad (OR) die de belangen van medewerkers behartigt. Ook heeft Proteion een professionele adviesraad (PAR) die gevraagd en ongevraagd ten aanzien van zorginhoudelijke aangelegenheden adviseert.

De organisatie

Om de zorg en ondersteuning thuis te versterken en passende oplossingen te bieden die aansluiten bij de behoeften van onze cliënten, is Proteion in 2022 gaan werken in een regio-indeling. We werken in zes regio’s die, vanuit de regio, de integrale klantreis bedienen, van ondersteuning en zorg thuis tot en met zorg en behandeling bij Proteion of bij een van onze zorgondernemers. Proteion gelooft namelijk dat zorg in de eerste plaats draait om het vermogen om ons elke dag in te leven in de situatie en de gevoelens van onze cliënten. Alleen als we begrijpen hoe iemands leven en omgeving eruitzien en hoe deze veranderen als er zorg nodig is, laten cliënten ons ook dichtbij komen. Dus dat is wat we doen! Samen met anderen organiseren we zorg en ondersteuning op de enige juiste plek: midden in het leven van de cliënt.

Direct en indirect staat ons werk in dienst van de zelfstandigheid en de kwaliteit van leven van de cliënt. De zorg en ondersteuning wordt in overleg met de cliënt zodanig vormgegeven dat de cliënt zich ondersteund voelt om in maximale zelfstandigheid zo lang mogelijk de regie te houden over het eigen leven; waar nodig met ondersteuning van en door familie, mantelzorg, vrijwilligers en het eigen sociaal netwerk. De professional vult aan wanneer en waar dat nodig is.

Onze slogan ‘Elke dag gewoon bijzonder’ en onze kernwaarden dichtbij, inlevend, daadkrachtig, verbindend en verantwoordelijk lopen hier als een rode draad doorheen.

Proteion wil een prettige en veilige woonomgeving en mensgerichte zorg en welzijn leveren en tegelijkertijd een goede werkgever zijn. Het uitgaan van eigenaarschap bij medewerkers en cliënten creëert meer ruimte om het werk in overleg en naar eigen inzicht te doen, verhoogt de betrokkenheid bij het werk en uiteindelijk zowel de tevredenheid van de medewerker als de cliënt. Vrijwilligers vormen hierbij een onmisbare schakel.

Omdat we van mening zijn dat de zorg van de toekomst zich afspeelt in de wijk, werkt Proteion samen met lokale zorgondernemers in strategische samenwerkingen. Een vernieuwend samenwerkingsconcept, waarbij kleinschalige woonzorglocaties, dagbestedingen of thuiszorgondernemers achter de schermen ondersteuning van Proteion ontvangen. Door onze krachten te bundelen, realiseren we hoogwaardige, kleinschalige woon- en zorgvoorzieningen, dichtbij de mensen en aansluitend op hun unieke wensen en behoeften.

Raad van toezicht

De raad van toezicht houdt toezicht op het functioneren van de tweehoofdige raad van bestuur en daarmee op de bedrijfsvoering en het beleid van Proteion. In de RvT zijn diverse deskundigheden aanwezig teneinde het brede spectrum van Proteion te kunnen overzien. Het functioneren van de raad is gediend bij een goede teamsamenstelling. De individuele leden dienen elkaar qua competenties aan te vullen en dienen kritisch en in goede harmonie met elkaar te kunnen samenwerken. De RvT heeft een toezichthoudende en adviserende functie en vervult tevens de werkgeversrol ten aanzien van de bestuurders.

Proteion werkt volgens de Zorgbrede Governancecode. De code kenmerkt zich door openheid, inzichtelijkheid en beïnvloeding door belanghebbenden. Proteion geeft hier vorm en inhoud aan door:

• De zorgorganisatie als maatschappelijke onderneming.
  De bedrijfsvoering van Proteion vindt op een doelmatige en transparante wijze plaats. Proteion realiseert verantwoorde en resultaatgerichte zorg.
• Informatie aan en/of raadpleging van belanghebbenden of hun vertegenwoordiging.
  De samenwerkingsrelaties worden op verschillende wijzen betrokken en hebben op verschillende manieren invloed op het beleid van Proteion. De medezeggenschapsorganen beschikken over bevoegdheden zoals vastgelegd in de Wet op de Ondernemingsraden en de Wet Medezeggenschap Cliënten Zorginstellingen.
• Verantwoording aan belanghebbenden.
  Proteion stelt jaarlijks een bestuursverslag op dat voldoet aan de landelijk gestelde eisen. De raad van bestuur is verantwoordelijk voor kwaliteit, juistheid en volledigheid. De raad van toezicht ziet erop toe dat de raad van bestuur deze verantwoordelijkheid neemt. Het verslag is openbaar en online in te zien.
• De externe accountant.
  De RvT benoemt de externe accountant. De raad van bestuur, de directeur bedrijfsvoering en staf hebben intensief contact met de externe accountant. De raad van bestuur en de auditcommissie van de RvT hebben daarnaast overleg met de externe accountant naar aanleiding van de accountantscontrole. In dit overleg licht de accountant onder andere het accountantsverslag en de managementletter toe.

Formeel is de taak van de RvT als volgt geformuleerd

De RvT heeft tot taak integraal toezicht te houden op het beleid van de raad van bestuur en de algemene gang van zaken in de organisatie.
De RvT staat de bestuurders met raad terzijde. Bij de invulling van de taak door de bestuurders richt de raad van toezicht zich naar het belang van de organisatie en is hij kritisch naar het wederzijds en gezamenlijk functioneren van de RvT en de raad van bestuur.
De RvT van Proteion bestaat uit vijf leden. De raad werft en benoemt nieuwe leden op basis van een rooster van aftreden. Aanstelling van alle leden geschiedt voor een periode van vier jaar. Vervolgens wordt opnieuw bekeken of er tot herbenoeming voor eenzelfde periode kan worden overgegaan.
De RvT komt gedurende het jaar minstens in vijf formele vergaderingen bijeen en zoveel vaker als noodzakelijk is.

Commissies raad van toezicht

De volgende commissies zijn actief binnen de raad van toezicht Proteion:

• de Auditcommissie adviseert de raad van toezicht inzake het financiële beheer en beleid van Proteion. De auditcommissie neemt het voortouw bij de (voor)selectie van de accountant;
• de commissie Kwaliteit en Veiligheid adviseert de raad van toezicht met betrekking tot veiligheid en kwaliteit en de organisatie van behandeling, verpleeg- en facilitaire zorg;
• de commissie Personeel en Organisatie adviseert de raad van toezicht met betrekking tot personele en organisatorische vraagstukken;
• de Remuneratiecommissie adviseert de raad van toezicht omtrent (het vaststellen van) het beloningsbeleid voor bestuur en toezichthouders;
• de Vastgoedcommissie toetst de vastgoedstrategie van Proteion.

Iedere commissie bestaat uit twee leden van de RvT. Dit laat onverlet dat de gehele raad verantwoordelijk is voor de te nemen besluiten.

Ook nemen leden van de raad deel aan gesprekken met CCR, OR en PAR en twee keer per jaar aan de beleidsdagen. Daarnaast brengen ze bezoeken aan de locaties en teams van Proteion en de zorgondernemers.
De leden van de RvT dragen zorg voor individuele en collectieve deskundigheidsbevordering.

Algemene kenmerken leden raad van toezicht

Alle leden van de raad zijn onafhankelijk in de zin van de Corporate Governancecode. Van alle leden wordt integriteit, besluitvaardigheid en resultaatgerichtheid verwacht. Zij zijn in staat (scherpe) discussies collegiaal te voeren. De leden beschikken over de volgende competenties:

• communicatief vaardig, gericht op samenwerking;
• in staat in teamverband te werken;
• analytisch denkvermogen, het kunnen onderscheiden van hoofd- en bijzaken;
• zakelijke nuchterheid en ondernemende besluitvaardigheid;
• betrokkenheid bij mens en organisatie;
• actieve, positief-kritische attitude;
• politiek-bestuurlijke sensitiviteit;
• in staat als klankbord te fungeren voor de raad van bestuur.

Bevoegd- en verantwoordelijkheden raad van toezicht

De RvT rekent de volgende taken en bevoegdheden in ieder geval tot zijn verantwoordelijkheid:

• zorgdragen voor een goed functionerend intern toezicht;
• zorgdragen voor een goed functionerende raad van bestuur;
• integraal toezicht houden op het beleid van de raad van bestuur en de algemene gang van zaken in de instelling;
• goedkeuren van strategische beslissingen van de raad van bestuur.

Algemeen profiel lid raad van toezicht

Het profiel van elk lid raad van toezicht bevat tenminste de volgende aspecten:

• affiniteit met de doelstelling en de zorgfunctie van de stichting;
• affiniteit met innovatievraagstukken, met name in de (toekomstige transities in de) zorg;
• kennis over de ontwikkelingen in zorg en welzijn en ketenzorg;
• algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring;
• een juist evenwicht in bestuurlijke betrokkenheid en afstand;
• verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
• inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid, continuïteit, professionaliteit en dienstverlening aan een organisatie stellen, waarbij een balans wordt gezocht tussen de cliëntgerichtheid van de zorg en een stimulerend werkklimaat voor de medewerkers;
• het vermogen om zich kritisch en op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de raad van bestuur voorgelegde aangelegenheden;
• de samenstelling van de raad is wat betreft m/v-verhouding in balans.

Tevens beschikken de leden over:

• bedrijfsmatige of bestuurlijke ervaring;
• een relevant breed netwerk;
• een brede maatschappelijke belangstelling;
• voldoende tijd om de taken als toezichthouder adequaat te kunnen vervullen;
• voldoende tijd voor individuele en collectieve deskundigheidsbevordering.

Specifiek profiel lid raad van toezicht

Het nieuwe lid raad van toezicht met het aandachtsgebied vastgoed is beoogd voorzitter van de vastgoedcommissie. Hij/zij heeft:

• visie op en kennis van vernieuwende vastgoedstrategieën in relatie tot zorg;
• kennis van de organisatorische, juridische en financiële aspecten van vastgoedbeheer, -onderhoud en -ontwikkeling en het ontwikkelen van innovatiekracht hiermee;
• actuele en brede kennis en ervaring over bedrijfsvoering in de zorg;
• sterke betrokkenheid bij het toenemende ondernemerschap in de sector;
• kennis over en ervaring in (toezicht op) informatietechnologie is een pré.

Procedure

Proteion laat zich in deze procedure bijstaan door Corsten & Corsten. Wij vragen u uitsluitend te reageren indien u zich in belangrijke mate herkent in bovenstaande profielschets. Specifieke vragen kunt u stellen aan Michiel Corsten. U kunt hem telefonisch en via email bereiken:

0343 – 20 30 10 | michiel@corstencorsten.nl

Het functieprofiel is beschikbaar op www.corstencorsten.nl.

Uw belangstelling voor deze functie kunt u uitsluitend via de website kenbaar maken. Wij ontvangen uw reactie graag uiterlijk op dinsdag 3 december. 

De eerste selectiegesprekken met daarvoor in aanmerking komende kandidaten bij Corsten & Corsten vinden plaats op maandag 9 december en donderdag 12 december. De selectiegesprekken bij Proteion vinden plaats op donderdag 23 januari 2025.

Indien u solliciteert, verzoeken wij u vriendelijk rekening te houden met het bovengenoemde.