Prisma zet zich, als zorgorganisatie in Noord-Brabant, met 2.200 betrokken medewerkers en ruim 700 gemotiveerde vrijwilligers in voor meer dan 3.000 mensen met een verstandelijke beperking. Zoals elk mens, hebben ook zij het recht op een waardige en een zinvolle plek in de samenleving.

Aangezien twee van de huidige leden van de raad van toezicht het einde van hun maximale zittingstermijn bereiken, zijn wij voor Prisma op zoek naar een tweetal leden voor de raad van toezicht. De specifieke kennisgebieden die gezocht worden zijn hieronder verder gespecificeerd.

Algemeen geldt dat in ieder geval één van de nieuwe leden

• Beschikt over een actief (bestuurlijk) netwerk.
• Een nadrukkelijke ervaring heeft met zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Voor beide leden geldt als eis dat zij een sterke affiniteit dienen te hebben met de doelgroep van Prisma.
• Beschikt over ervaring als toezichthouder. Voor de andere kandidaat is dat geen hard vereiste, mits de kandidaat wel beschikt over stevige bestuurlijke ervaring in combinatie met kennis van governance en toezicht.
• Gestreefd wordt naar een divers samengestelde raad van toezicht, kwaliteit is echter leidend voor de definitieve keuze.

Voor beide kandidaten geldt dat zij bij voorkeur door wonen en/of werken verbonden zijn aan de regio Noord-Brabant/Noord-Limburg. Ook wordt verwacht dat beide kandidaten voldoende tijd beschikbaar kunnen stellen voor deze functie (jaarlijks 4 raad van toezicht-vergaderingen, 4 tot 8 commissie-vergaderingen, werkbezoeken en themadagen naast ad hoc informeel overleg).

Lid van de raad van toezicht met als aandachtsgebied vastgoed

Functie 

• Portefeuille/Aandachtsgebied: vastgoed. 
• Commissielidmaatschap: lid van de commissie zorg, kwaliteit en veiligheid, lid van commissie vastgoed en duurzaamheid.

Specifieke ervaring

• Brede ervaring in bedrijfsleven dan wel zorg met leidinggevende ervaring en/of ervaring in een functie op strategisch niveau, in het bijzonder op het gebied van vastgoed en huisvesting.
• Ervaring met bouw en ontwikkelprojecten, bij voorkeur inclusief terreinontwikkeling.
• Tevens affiniteit met duurzaamheidsvraagstukken en het ontwikkelen van woon-/ exploitatieconcepten.
• Bestuurlijke ervaring: is een pre doch geen vereiste.

Lid raad van toezicht met als aandachtsgebied HR en organisatieontwikkeling 

Functie

• Portefeuille/Aandachtsgebied: HR, organisatieontwikkeling.
• Commissie lidmaatschap: lid van de commissie zorg, kwaliteit en veiligheid.

Specifieke ervaring

• Een opleiding op academisch niveau met een accent op HRM en organisatieontwikkeling.
• Ruime deskundigheid en ervaring met HRM en organisatieontwikkeling, in het bijzonder t.a.v. strategisch HR-beleid (waaronder de ontwikkeling van leiderschap in organisaties), sociaal beleid en arbeidsmarktontwikkelingen.
• Heeft een visie op de rol en functie van HRM in de organisatie en acteert, op verzoek, als klankbord en sparringpartner voor de raad van bestuur bij de realisatie van strategische doelen. Veranderkundig sterk, ervaren met transities en complexe organisatieontwikkelingen binnen organisaties.
• Bestuurlijke affiniteit en oog voor besturings- en besluitvormingsprocessen.
• Goed gevoel voor en ervaring met governance vraagstukken, al of niet vanuit een eerdere positie als toezichthouder.
• Bestuurlijke ervaring: is een pre doch geen vereiste.

Raad van toezicht

• Aantal leden: 6 leden inclusief de voorzitter.
• Commissies: commissie financiën & ICT, commissie zorg, kwaliteit en veiligheid, commissie vastgoed en duurzaamheid en de remuneratiecommissie.
• Vergaderschema: De raad van toezicht vergadert tenminste 4 maal per jaar.
• Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen. 

Bezoldiging

• Overeenkomstig de Wet normering topinkomens.

(https://www.topinkomens.nl/documenten/vragen-en-antwoorden/wat-is-het-bezoldigingsmaximum-van-leden-van-een-raad-van-toezicht-of-een-raad-van-commissarissen-toezichthoudende-topfunctionaris)

Startdatum

• Voor beide kandidaten geldt een startdatum van 1 januari 2025.

Suur Ten Oever heeft, naast het bovenstaande specifieke deel, ook een algemeen profieldeel geformuleerd voor functies binnen de raad van toezicht met hierin kenmerken waar de moderne toezichthouder volgens ons minimaal aan zou moeten voldoen. Lees hier verder.

Prisma

Persoonlijke behoeften, mogelijkheden, talenten, als ook waarden en normen zijn voor Prisma het vertrekpunt: We staan naast mensen met een beperking, we maken contact met hen en gaan het gesprek aan op basis van gelijkwaardigheid. Het gaat om wat de cliënt belangrijk vindt en op welke wijze wij daaraan het beste kunnen bijdragen. Samenwerking is hierin onmisbaar: wij kunnen en willen het niet alleen.

Prisma is een zorgorganisatie voor mensen met een verstandelijke beperking, van jong tot oud, en gespecialiseerd in complexe zorg en ondersteuning. De omgeving rondom Prisma verandert snel. Er zijn veel verschillende trends en ontwikkelingen die impact hebben op Prisma, nu en in de toekomst. De vragen van de cliënten worden steeds complexer. Die complexiteit vraagt om samen te werken met andere partijen in zorg en welzijn. Er is een groeiende uitdaging rondom vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers en het invullen van vacatures. De inzet van personeel dat niet in loondienst is, is nog steeds (te) hoog. Daarnaast is financiële stabiliteit van belang om de juiste zorg en ondersteuning voor mensen met een verstandelijke beperking ook naar de toekomst toe te kunnen blijven bieden. Deze ontwikkelingen zijn voor een deel voorspelbaar en deels ook niet. Dit brengt onzekerheid met zich mee voor de organisatie van Prisma. Er zijn al verschillende initiatieven ondernomen, maar het financiële landschap blijft uitdagend en lijkt structureel van aard. Het vraagt niet alleen om naar de dag van morgen te kijken, maar juist ook verder in de toekomst. Om zo goede en evenwichtige keuzes te maken voor de toekomst.

Prisma wil naast korte termijn verbeteringen en maatregelen voor een gezonde organisatie ook nagaan welke stappen zij nu al moet zetten om ook in de toekomst invulling aan de zorg en ondersteuning van mensen met een verstandelijke beperking te geven, vanuit haar eigen visie en kracht. De inzet is om de continuïteit van Prisma te waarborgen. Om vanuit de vastgestelde missie en visie na te gaan welke keuzes er voorliggen en wat hiervan de betekenis is voor de strategische koers. Hierbij gaan wij de korte termijn uitdagingen aan en maken wij lange termijn keuzes gebaseerd op de identiteit van Prisma. Onze omgeving blijft onverminderd in beweging. Daarom zullen we keuzes die wij maken blijven beoordelen en eventueel bijsturen. Ons strategisch kompas geeft een heldere richting en blijft tegelijkertijd dynamisch. We hechten veel waarde aan betrokkenheid van onze cliënten en hun naasten, onze medewerkers en onze partners in de stappen die wij zetten. Samen geven we vorm en inhoud aan passende zorg en ondersteuning in alle stappen die we zetten in onze geactualiseerde koers!

De ondersteuning wordt geboden op 160 grote en kleine locaties in Noord-Brabant. We doen daarbij een beroep op het brede netwerk, zoals familie, vrienden, vrijwilligers en de wijk. We slaan de handen ineen met andere partijen zoals woningbouwcorporaties, collega zorgaanbieders, lokale overheden en welzijnsorganisaties. Dat sluit aan op de visie en praktijk van de afgelopen jaren. Niet alleen bestaan we al meer dan 120 jaar, er is inmiddels sprake van een Prisma-identiteit - ofwel moderne zorg op basis van traditie. 

Kerngegevens

• Aantal medewerkers/fte: 2221
• Aantal patiënten/cliënten: 3044
• Aantal locaties: 160
• Aantal vrijwilligers: 715
• Jaaromzet: ca. € 160 mln.

Organisatiestructuur (zie voor details organogram op de website)

• Raad van toezicht: 6 leden.
• Raad van bestuur: 2 leden, collegiaal bestuur, aandachtsgebied bedrijfsvoering en aandachtsgebied zorg.
• Managementteam: 4 managers zorg en 2 managers ondersteunende diensten.
• Medezeggenschap:     
  • centrale cliëntenraad;
  • cliëntenplatform;
  • ondernemingsraad;
  • lokale cliënten-/bewonersraden.

Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op www.prismanet.nl.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl. 

Frank ten Oever voert de eerste gesprekken met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij de selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg.

De ondernemingsraad heeft het adviesrecht bij de selectie van de kandidaten.

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

 Frank ten Oever, partner

Monica van der Ven, PA
Chantal Fonteijn, PA

T: 0850 – 734 702 (Monica)
T: 0850 – 734 710 (Chantal)