Lid raad van bestuur (via Holtrop Ravesloot)

Organisatie

AxionContinu zorgt ervoor dat cliënten op een prettige manier het leven kunnen leiden wanneer zij beperkingen hebben door ziekte of ouder worden. Cliënten kunnen bij AxionContinu terecht voor zowel laagdrempelige ondersteuning als specialistische topzorg. Thuis, in een van de woonzorgcentra of een revalidatielocatie in Utrecht, IJsselstein, Lopik en De Bilt.

Als grootste regionale organisatie (met bijna 2.300 medewerkers en een omzet van circa € 150 miljoen) voor langdurige en (thuis)zorg in Utrecht stad en de Lekstreek heeft AxionContinu een verantwoordelijkheid voor 'de mensen' (cliënten, naasten, medewerkers en vrijwilligers) en een maatschappelijke verant­woordelijkheid in de samenleving (voor samen­werkings­partners, belanghebbenden en mede­werkers).

De organisatie wordt bestuurd door een tweehoofdige raad van bestuur, bijgestaan door een bestuurs­secretaris en het directieteam. De raad van bestuur legt verantwoording af aan de zeshoofdige raad van toezicht. De medezeggenschap is geborgd via OR, CCR en VVAR.

Visie en kernwaarden

De visie van AxionContinu: "Waar wij voor gaan is dat in 2027 mensen met een ondersteuningsbehoefte meer regie nemen over hun eigen gezondheid en leefstijl. Zij voelen zich minder eenzaam. Wij bieden een brede ‘leefdienstverlening’ die ondersteunend is aan wat mensen belangrijk vinden in het leven: van laagdrempelige ondersteuning tot specialistische topzorg. Dit doen we zelf of in nauwe samenwerking met andere organisaties die in onze ambities geloven. We gebruiken data en warme technologie die onze dienstverlening ondersteunen en we hebben een stimulerende werkomgeving voor onze medewerkers”.

AxionContinu werkt vanuit de kernwaarden vakmanschap, aandacht en plezier.

Optimist in het leven en in de zorg: ambities en uitdagingen

AxionContinu beschrijft in het strategisch beleidsplan 2022-2026 hoe men van toegevoegde waarde wil zijn voor de samenleving door te focussen op waar de organisatie goed in is: ouderenzorg, revalidatie, herstelgerichte zorg, en palliatieve zorg voor mensen die als gevolg van kwetsbaarheid op hogere leeftijd of een (plotselinge) chronische beperking verzorging, behandeling of begeleiding nodig hebben.

De titel van het strategisch beleidsplan is "Optimist in het leven en in de zorg". AxionContinu stimuleert de optimistische houding en zienswijze in de organisatie, ondanks de grote uitdagingen waar men voor staat: een steeds ouder wordende samenleving met een toenemende zorgvraag en een krappe arbeidsmarkt. 

Optimist in het leven betekent dat de organisatie samen met cliënten, samenwerkings­partners en belanghebbenden denkt vanuit mogelijkheden. De mogelijkheden van cliënten in hun sociale omgeving en in de wijk, ook in moeilijke en kwetsbare situaties. Optimist in de zorg betekent voor AxionContinu dat men zoekt naar nieuwe mogelijkheden om de zorg slimmer te organiseren en expertise continu te ontwikkelen. Elke dag lerend, gedreven om het goede beter te doen.

De zeven strategische ambities

• Mooi leven: uitgaan van mogelijkheden.
• Samen Leven: stimuleren van gemeenschapszin en preventie in de zorg.
• Reismaatje: begeleiden cliënten door één aanspreekpunt (herkenning).
• Gids in de keten: door samenwerken en kennis delen (intern en extern).
• Expert passende zorg: voorbereiden op de steeds complexere zorgvraag, thuis, in de wijk en in het verpleegtehuis.
• Betrokken collega's: aandacht voor fijn werken in een stimulerende en continu lerende omgeving.
• Warme technologie: innovatie en technologische ontwikkeling omarmen, mits deze bijdraagt aan leefkwaliteit en werkplezier.

Actuele stand van zaken

Om haar ambitie te realiseren staat AxionContinu de aankomende jaren voor een grote uitdaging. In 2023 heeft AxionContinu het fundament gelegd voor een meerjarig convenant met zorgverzekeraars, zorgkantoor en banken. Dat zorgt voor een stabiele basis waarop een toekomstbestendig AxionContinu gebouwd kan worden zowel qua zorg als bedrijfsvoering, de effecten van de maatregelen zijn inmiddels ook terug te zien in de exploitatie. 

De organisatie staat voor de opgave om de aankomende jaren contactinformatie de basis op orde te brengen. Tegelijkertijd worden de noodzakelijke transities doorgevoerd om een wendbare en toekomstbestendige organisatie te creëren die aansluit bij landelijke ontwikkelingen in de ouderenzorg (zoals WOZO, IZA, GALA). Dit betekent dat er op onderdelen wezenlijke keuzes zijn en worden gemaakt. 

AxionContinu zet onder de noemer ‘nieuwe wegen naar vertrouwde zorg’ een organisatieverandering in. De factoren van de omgeving (financiën, toenemende zorgvraag, krapte op de arbeidsmarkt) vragen om een organisatie die zich steeds snel en wendbaar kan aanpassen. Uitgangspunten zijn: samenwerken met informele zorg, mogelijk maken dat mensen langer thuis blijven wonen, anders werken om in te spelen op de complexere zorgvraag van cliënten. Vanuit deze gedachte bestaat de hoofdstructuur van AxionContinu uit vijf onderdelen (de zorggroepen Revalidatie, Thuis en Verzorgd Wonen in twee onderdelen en Bedrijfsvoering & Transitie) waarbij de verantwoordelijkheden laag worden belegd in de organisatie. 

Het borgen van de goede zorg gekoppeld aan een efficiënte bedrijfsvoering is het doel. Dat vraagt de aankomende periode aandacht zowel voor de basis op orde als ook voor het vasthouden van een positieve innovatieve visie op de toekomst van de zorg.

Voor meer informatie over de organisatie en het jaarverslag: www.axioncontinu.nl 

Functie lid raad van bestuur

Samen met de raad van toezicht en de voorzitter raad van bestuur zoeken wij een lid raad van bestuur die het bestuursteam aanvult en intrinsiek gemotiveerd is om de uitdaging waar AxionContinu voor staat samen met de voorzitter op te pakken.  

Dat vraagt investeren in en gevoel hebben voor de huidige stevige transformatie waar AxionContinu in zit. Vanuit de afspraken in het convenant met externe stakeholders is een richting gekozen die omarmd dient te worden door het lid raad van bestuur. Waarbij, vanzelfsprekend, verwacht wordt dat het nieuwe lid raad van bestuur de uitvoering en resultaten van de gekozen richting verrijkt door zijn/haar menswaardige en professionele inbreng.

Plaats in de organisatie

De tweehoofdige raad van bestuur werkt, met inachtneming van de rollen voorzitter en lid, als collegiaal team samen en straalt met elkaar eenheid van bestuur uit. 

De raad van bestuur is, met inachtneming van de rol van de voorzitter, integraal eindverantwoordelijk voor de besturing en voorzitter en lid leggen gezamenlijk verantwoording af aan de raad van toezicht. 

Binnen de raad van bestuur is een verdeling in rollen tussen voorzitter en lid en qua primaire aansturing van leden van het directieteam, aanspreekpunt voor de medezeggenschapsorganen en relaties met externe partners.

Taken en verantwoordelijkheden

Van de raad van bestuur wordt verwacht dat zij als een collegiaal en complementair team samenwerken. Goed met elkaar kunnen opschieten is belangrijk, net als het in staat zijn elkaar te stimuleren en aan te spreken op de te behalen resultaten. De raad van bestuur is als één geheel aanwezig en zichtbaar binnen (en buiten) AxionContinu. Goed luisteren naar en zich laten informeren door de directeuren, medezeggenschap en overige gremia en in actie komen bij organisatie overstijgende vraagstukken passen daarbij. 

De raad van bestuur draagt bij aan het scheppen van een klimaat, waarin de mensen die AxionContinu maken vertrouwen hebben in elkaar en gestimuleerd worden tot persoonlijke ontplooiing en inhoudelijke vernieuwing. De raad van bestuur heeft in gedrag en functioneren een voorbeeldfunctie.   

Het te rekruteren lid raad van bestuur draagt binnen de raad van bestuur medeverantwoordelijkheid voor het totale functioneren van AxionContinu en is specifiek verantwoordelijk voor de resultaten op het gebied van de brede bedrijfsvoering. Hij/zij is verantwoordelijk voor thema’s zoals financiën en control, vastgoed en inkoop, zorgverkoop en informatisering & automatisering en de aansturing van een aantal organisatiebrede thema’s. 

Hij/zij is verantwoordelijk voor de implementatie van financieel en ICT-beleid en is hiervoor het eerste bestuurlijke aanspreekpunt. Kennis en affiniteit met financiën en ICT is dan ook een must. Daarbij horen ook de externe contacten (onder andere verzekeraars en financiers) en leveranciers (bijvoorbeeld voor ICT service en digitale platforms). Van het lid raad van bestuur wordt een visie verwacht, vanuit de in het convenant afgestemde richting, op het toekomstbestendig inrichten van de AxionContinu met oog voor de structuur, samenwerking, bemensing en digitale infrastructuur. 

Gezamenlijk met de voorzitter is het lid raad van bestuur verantwoordelijk voor het creëren van de bereidheid bij alle zorg- en zorgondersteunende diensten om over de afzonderlijke vak- en werkgebieden heen te kijken in de balans tussen kwaliteit van zorg en gezonde bedrijfsvoering. Waarbij een natuurlijke verbinding tussen revalidatie, intra-  en extramurale zorg wordt bewerkstelligd, gekoppeld aan een passende positie in de omgeving (het externe netwerk). 

Het lid raad van bestuur heeft daarbij bewust oog voor de menselijke maat, input van de werkvloer voor integraliteit in het beleid en het investeren in de mensen. Samen met de voorzitter raad van bestuur draagt het lid zorg voor het onderhouden van de huidige, positieve, constructieve relaties met de medezeggenschapsorganen, zoals de ondernemingsraad, centrale cliëntenraad en VVAR. Het lid raad van bestuur is eerste aanspreekpunt voor de auditcommissie van de raad van toezicht. 

De rol van lid raad van bestuur bij AxionContinu is een dynamische, waarbij het belangrijk is om, als bestuurlijk team, een voorbeeldrol te vervullen naar de organisatie. Vooral daar waar het gaat om, vanuit strategie en visie, de balans te vinden tussen de basis op orde houden en een visie hebben voor toekomstbestendige zorg. 

Profiel 'ideale kandidaat'

Academisch denk- en werkniveau met bijvoorbeeld een bedrijfseconomische of bedrijfskundige achtergrond en kennis van innovatie- en digitaliseringsvraagstukken opgedaan via studie en/of aanvullende opleidingen. Ervaring op bestuurdersniveau in een complexe (zorg)organisatie met professionals. Ervaring binnen en hart voor de zorgsector is gewenst waarbij ook affiniteit met de ouderenzorg van belang is. Sterk ontwikkelde bestuurlijke antenne met gevoel voor verhoudingen. Aantoonbare state of the art kennis in het aansturen van een grote organisatie met een goed gevoel op financieel, bedrijfsvoering en ICT-gebied. Met aantoonbare ervaring met betrekking tot transformaties, executie van verandering en investeringsvraagstukken (waaronder op het gebied van digitalisering en vastgoedontwikkelingen). 

Heeft een visie op de (digitale) ontwikkelingen binnen de zorgsector en heeft de kennis en ervaring om deze visie te implementeren. Kandidaten zijn vaardig in onderhandelingen en het opbouwen/onderhouden van een relevant netwerk, oog voor het samenspel met professionals en gevoel voor het positioneren van AxionContinu in een breder netwerk van partners.   

Voor deze uitdagende functie zijn wij op zoek naar de kandidaat die zich herkent in: 

• Inspirerende en motiverende persoonlijkheid die op basis van persoonlijke uitstraling op vanzelfsprekende enthousiaste wijze, samen met de voorzitter, leiding geeft aan AxionContinu; (zelf)reflecterend, empathisch, gericht op eigen ontwikkeling en leren, met aandacht voor de menselijke maat; houdt overzicht en rust in spannende situaties.
• Stevig in de schoenen staan is van groot belang. Het lid raad van bestuur heeft daadkracht, is besluitvaardig en is in staat om de positie van AxionContinu in de (Utrechtse) regio en in samenwerkingsverbanden met de bijbehorende communicatieve vaardigheden en flair te waarborgen;  
• Ondernemend en nieuwsgierig ingesteld, beschikt over een hands-on mentaliteit, brengt ervaring in, is innovatief en beschikt over de capaciteit kansen te zien en te grijpen; is in staat deze kansen te vertalen naar beleid en uitvoering voor AxionContinu.
• Verbindende en coachende stijl van leidinggeven, standvastig en betrouwbaar, maakt duidelijke afspraken, is aanspreekbaar op gedrag en resultaat.
• Communicatief duidelijk en transparant en in staat om op uiteenlopende niveaus te functioneren; luistert goed, is in staat taken en bevoegdheden te delegeren, ruimte te geven voor initiatieven vanuit de organisatie, samen met de voorzitter zorgen voor duidelijke kaders om zodoende te kunnen sturen op de grote lijnen.
• Plaatst AxionContinu en haar belangen, met oog voor de actuele transformatieopgave, gemakkelijk in een grotere context, heeft verbeeldingskracht en is bewezen sensitief op mensen en processen.
• Authentieke en integere persoonlijkheid: is van nature zichtbaar en toegankelijk in de organisatie.
• Teamspeler, gericht op samenwerken met een natuurlijke neiging tot continu investeren in elkaar als (bestuurlijk) team. 

Bezoldiging 

De vergoeding voor de rol lid raad van bestuur is conform de normering van de WNT Klasse 4.

Contact 

AxionContinu laat zich in deze procedure ondersteunen door Gerald Knol en Ayla Verhey van Holtrop Ravesloot. Voor meer informatie kunt u contact opnemen via tel: contactinformatie .